座谈会上，金控公司支部书记、总经理翁月琦从企业法人治理体系建设情况、授权放权情况、管理体系建设情况、薪酬体系建设和考核情况、目前存在问题及下阶段工作思路五个方面情况作了汇报。
胡春勇在听取汇报后，对金控公司存在的问题提出指导意见并强调：一是金控公司领导班子要更加明晰公司发展方向，牢牢把握“以金控公司本部资产运营管理和子公司物业服务发展”为主业的发展思路，对金控公司提出的“打造国企资产运营管理平台和物业服务品牌”这一战略目标要进一步细化和落实。二是在资产管理方面要进一步摸清资产状况，拓宽思路，多措并举更好地盘活资产；在物业管理方面，金控公司要充分发掘物业管理服务的市场潜力和前景，突出国企责任担当，将国企优秀文化和服务职能融入物业服务，真正将物业管理做深做细做精服务群众。三是在js6666金沙登录入口整体薪酬制度下，通过可量化、可操作的具体指标，逐步建立完善更具有市场化的薪酬机制和考核、分配体系，做到人员“能上能下”，绩效“能增能减”。四是切实把安全生产摆在极端重要的位置，把安全生产融入到日常经营。